建立呼叫中心的具體步驟是什么？
1、確定呼叫中心類型
呼叫中心的類型有許多，企業首先就是要確定需求什么類型的呼叫中心，是自建呼叫中心，還是租用呼叫中心，還是直接將呼叫中心外包， 這也關系著建立呼叫中心的步驟。
現在一般大型企業都會選擇自建呼叫中心，雖然投入高，建設周期長，但是數據更加安全。中小企業一般都會選擇租用型呼叫中心，現在使用最多的就是云呼叫中心，企業只需要按照座席數量來支付費用即可，無需購買設備，開通既可以使用。而外包型呼叫中心適合對客服需求不大的企業，但是又不能沒有客服，這時就可以將整個客戶業務外包給第三方。
2、建設呼叫中心系統
自建呼叫中心這一步需要企業自己開發系統、購買設備、調試系統等工作，或者是直接委托第三方來進行建設。而租用型呼叫中心在這一步非常簡單，只需要找到一個靠譜的呼叫中心服務商，安裝服務商提供的后臺系統，登陸后臺即可使用呼叫中心系統。
3、組建呼叫中心團隊
呼叫中心的主要團隊就是客服團隊，企業需要招聘一定數量的客服人員，基本上是座席數的3倍來招聘?？头藛T需要性格溫柔、聲音甜美，普通話標準的人來擔任。除了客服團隊之外，自建呼叫中心還需要有運維團隊，日常對系統進行升級維護工作，租用型呼叫中心則由服務商提供這項服務。
4、培訓呼叫中心團隊
呼叫中心團隊的崗位特殊性決定了他們在工作中可能會遇到不同的困難，在培訓的時候也應注入一些心理疏通和輔導元素，彰顯公司的人文關懷。呼叫中心團隊的崗位特殊性決定了他們在工作中可能會遇到不同的困難，在培訓的時候也應注入一些心理疏通和輔導元素，彰顯公司的人文關懷。
5、管理呼叫中心團隊
呼叫中心是一個高重復性、枯燥性工作，團隊管理要以各項規章制度、標準來執行，但是也不能忽視人性化的管理。平時與員工多溝通、多傾聽，讓員工的意見和建議得到有效的表達，讓員工感受到自己受重視、有價值，這也是一個管理者的必修課。
總結：
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