招聘呼叫中心坐席人員策略
如果企業在最后關頭才在內部張貼廣告，會讓外部的申請者感覺他們的時間被浪費。相反，內部推銷會調動員工的熱情，為呼叫中心帶來積極的工作氛圍。 外部廣告
廣告是昂貴的，因此，做外部廣告要注意的要素包括： （瞄準目標。仔細考慮所選的媒體和標題。如找出你最好的雇員都閱讀哪些報紙或期刊，或上那個網站等等。
列出數字。盡可能在廣告中包含薪金和福利的信息。
要有準確的說明。要確保工作頭銜、薪金/福利和工作地點在廣告中明顯突出，而不是藏在正文中。要確保聯系方式詳細而明顯，從而給候選人清楚的指示，告訴他們如何進入招聘程序的下一步。
一對一。廣告是與每一個觀眾進行的單獨交流。使用讓你的目標觀眾舒服并感覺與他們相關的語言，讓他們自我評價是否適合這個職位，激發他們對這個職位的期望并立即打電話應聘。利益引導。想想這項工作將給他們帶來什么利益（工作位于市中心，提供免費車位，非攤繳的退休金計劃，靈活的工作時間，以及任何可以使你區別于競爭對手的條件。
廣告的尺寸大小很重要。一個大型的廣告可以占據整個版面，這樣將會吸引第一視線，并且可以傳達企業的可信和高品質。
激發興趣。盡可能使用色彩。色彩、設計、使用形狀以及空白，都可以讓廣告能夠吸引眼球。
版面的使用。不要試圖將太多信息壓縮進一個小小的版面，你認為這樣可以從廣告投入上獲取更多，但它實際上會起到相反的作用。你的廣告會看上去太緊密，申請人會決定不去讀它。預定一個更大的版面，或者減少信息量直到它完全適合這個版面。廣告的外觀會給潛在職員留下對企業的第一印象。
    因特網廣告 因特網廣告比印刷廣告便宜的多，除了上面幾項要素也同時與因特網廣告有關，還有以下幾條需要強調的要點：
聰明的使用版面。工作頭銜、位置和薪水要明顯。與印刷廣告不同，在同一時間至少有20個類似的機會在爭取獲得注意。
關鍵字。在關鍵字上必須從申請人的角度強調你的內容，并在你的描述中盡可能多的使用“可協商”字眼。
著重點。盡管著重點在印刷廣告中并不提倡，在版面有限的因特網廣告中卻可以起到很好的作用。
反饋機制。確信潛在申請人可以通過一個電子郵件地址來聯系你。
中介的做法是建立一個數據庫，將適合于各類工作或對各類工作有興趣的候選人的資料匯總。他們在向企業推薦候選人之前應該已經對其進行了篩選。雇主如果聘用了由中介介紹的候選人，一般要按起薪的比例支付傭金給中介公司。 評選顧問首先要接受指令為一個雇主填補一個特別的職位空缺（或幾個空缺）。他們將替雇主承擔挑選步驟的前幾個階段，也就是說：準備和刊登廣告；對回應的管理；進行初步面試和評估；提供一個最后的候選人名單。顧問一般以一定百分比的薪金為基礎收取傭金，然而在大量招聘的情況下，代理可以收取固定的管理費用，費用金額依賴于招聘人員數量和管理該項目所需的資源，并且雙方在業務開始之時就達成一致。
挑選招聘代理時應考慮哪些要素．
在他們呼叫中心的領域內招聘的經驗如何．
呼叫中心是否是他們特定的一個工作領域。
能力——例如，對他們以往的案例進行研究和向其他的委托人進行打聽。
財務穩定性——在呼叫中心招聘領域的營業額及其在所有營業額中所占的比例。
服務范圍，例如，臨時的、長久的、合同式的、顧問式的或是其他。
直接市場推廣活動（為能夠使用多種語言的候選人試用特別興趣組）。學院和大學（學生們雖然要考慮考試時間和假期，但他們更傾向于晚間或周末的時間安排） 廣播和廣告 廣告牌（瞄準上下班途中的人群） 住宅區傳單 爭取即將離校就業的學生