一、制造業痛點分析
1、投訴量大,客服效率低
產品銷量帶動生產力,銷量提高伴隨著售前和售后問題的增加,一方面是產品咨詢、訂單查詢等重復問題多,導致人力的浪費;另一方面是客戶投訴問題解決效率低,缺乏完善的投訴流程和反饋機制,客戶投訴不能及時有效解決,導致客戶體驗差,回購率就會受到影響。
2、業務流程脫節,業務系統難以整合
對于制造企業來說,原料采購、出入庫、訂單、物流等都需要專門的業務系統支撐,在產品銷售過程中,訂單查詢、物流配送、退換貨等是主要的售后問題,早期的電話熱線跟不上發展速度,客服只能接電話,并不能將服務信息電子化記錄,與訂單查詢或者退換貨等環節協調也需要人工傳達,客服流程與其他業務系統不能整合,很多時間都消耗在傳達與協調上,導致效率低,難以管理。
3、客服工作考核難
企業客服呼叫中心多以電話接聽為主,并根據要求回訪客戶反饋問題處理結果,如何對客服進行量化管理,評估工作情況,并建立完善的考核機制是企業面臨的痛點之一。
二、合力億捷制造業客服呼叫中心解決方案
1、完善的投訴反饋機制
客戶撥打公司對外公布的咨詢電話后,根據IVR語音導航選擇相應服務,電話轉到坐席接聽后,來電彈屏可以看到客戶基本信息和歷史通話記錄,坐席判斷客戶需求然后分類創建工單流轉到相應部門解決,同時更新客戶資料,完善客戶管理,并可以在知識庫總結話術和典型問題供后續學習,形成有效疏導、及時反饋、事后總結的投訴管理機制。
2、系統對接,業務整合
合力億捷呼叫中心系統提供API接口與企業自身的業務系統進行對接,客戶若需要查詢訂單、物流配送等信息,坐席可以在接聽電話的同時就可以調用,實現客服流程與業務流程的整合管理。
3、客服管理完善
呼叫中心后臺管理功能完善,一方面是管理者可以隨時查看通話記錄和錄音,在通話過程中支持監聽、強插等操作,實現實時監管;另一方面,呼叫中心報表功能可以生成多類型報表,對坐席接聽或外呼的通話進行統計,例如客戶滿意度、隊列統計、坐席統計和IVR統計等,為績效考核提供數據支持,發現問題可以及時調整。
制造業客服呼叫中心解決方案將客服流程與企業業務系統進行整合,實現通話接待、客戶管理、工單流轉、坐席監控等多種功能,優化客服流程,形成完善的投訴反饋機制,并能統計客服工作數據,為后續工作安排提供支持。
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